- Popis projektu
- Popis produktov a služieb
- marketingový plán
- Plán otvárania krok za krokom, kde začať
- Aké vybavenie si vybrať
- Ktoré OKVED uviesť pri registrácii živnosti
- Aké dokumenty sú potrebné na otvorenie
- Ktorý daňový systém zvoliť na registráciu podnikania
- Potrebujem povolenie na otvorenie
- Technológia výroby
- Podobné podnikateľské nápady:
Upozorňujeme na typický podnikateľský plán (štúdiu realizovateľnosti) na otvorenie baru v meste s počtom obyvateľov 400 tisíc. Tento podnikateľský plán môže slúžiť ako príklad na získanie bankového úveru, vládnej podpory alebo prilákania súkromných investícií do vášho podnikania.
Upozorňujeme na typický podnikateľský plán na otvorenie baru v meste s počtom obyvateľov 400 tisíc. Materiál je rovnako vhodný na získanie finančných prostriedkov od súkromného investora a na schválenie úveru v banke
Popis projektu
Všeobecné informácie:
- Počet obyvateľov mesta: 400 tisíc ľudí;
- Umiestnenie objektu: 2. poschodie budovy kina;
- Plocha miestnosti: 54m2, kapacita - 70 osôb;
- Otváracie hodiny baru: 15:00 - 03:00;
- Počet pracovných miest: 5 osôb;
- Zdroje financovania: vlastné prostriedky - 600 tisíc rubľov, vypožičané prostriedky (bankový úver) - 1,59 milióna rubľov;
- Celkové náklady na projekt: 2,2 milióna rubľov.
Ukazovatele ekonomická efektívnosť realizácia projektu:
- Čistý zisk za rok: 996 920 rubľov;
- Ziskovosť baru =25,5 %;
- Návratnosť projektu = 26 mesiacov alebo 2,2 roka.
Sociálne ukazovatele realizácie projektu:
- Registrácia nová organizácia(IP);
- vytváranie nových pracovných miest;
- pomoc pri rozvoji mestskej zábavnej infraštruktúry;
- Príjem dodatočných odvodov dane do rozpočtu mesta.
Potrebujem povolenie na otvorenie baru?
Organizačná a právna forma budúcej organizácie bude individuálne podnikanie(IP). Výber tohto OPF je spôsobený nasledujúcimi faktormi:
- Jednoduchá registrácia aktivít;
- Minimálne náklady na otvorenie IP;
- Možnosť registrácie v mieste bydliska podnikateľa;
- Minimálne tresty v prípade správnych deliktov na rozdiel od právnických osôb(OOO).
Aký daňový systém zvoliť na otvorenie baru
Ako daňových systémov bol zvolený zjednodušený daňový systém (STS), 15 % príjmy mínus výdavky.
Priestor je plánovaný na prenájom. Plánovaná otváracia doba prevádzky je od 15:00 do 02:00.
V súčasnosti sa začali praktické aktivity na realizáciu projektu:
- Vytipované je vhodné miesto na umiestnenie baru v budove mestského kina. S majiteľom priestorov bola uzatvorená predbežná nájomná zmluva na 54 m2 za obojstranne výhodných podmienok;
- Registrovaný podnikateľskú činnosť v IFTS dátum registrácie - 20. február 2013;
- Bol vypracovaný predbežný projekt projektu pre inštitúciu a hľadali sa potenciálni dodávatelia zariadení.
Popis produktov a služieb
Náš bar bude striktne dodržiavať základnú koncepciu takýchto zariadení. Ľudia si na takomto mieste môžu v príjemnej atmosfére pokecať pri hrnčeku živého piva a spoločne povzbudiť svoj obľúbený futbalový tím.
Pracovná plocha nebude poskytovať varenie a umývanie mastného riadu. Sortiment barových produktov bude na rozdiel od reštauračného formátu prísne obmedzený. Bude zahŕňať:
- alkoholické nápoje (pivo vo fľašiach a čapované);
- občerstvenie k pivu (hranolky, sušené ryby, oriešky...);
- čokoláda, cukrovinky, pukance;
- čaj, káva, studené nápoje, mliečne koktaily;
- vodná fajka;
- karaoke .
Prirážka na tovare bude v priemere 200 %, čo je typické pre zariadenia tohto typu.
Realizácia silných alkoholické výrobky, vrátane koktailov sa neposkytuje, pretože to vyžaduje zakúpenie licencie a registráciu LLC. A popularita silných nápojov v takýchto zariadeniach nie je príliš veľká, na rozdiel od nočných klubov. Preto sa obmedzíme len na predaj piva, pričom v sortimente bude živé pivo dodávané z miestneho pivovaru.
Veľký dôraz bude kladený na pohodlie a komfort návštevníkov. Súčasťou baru bude pohodlný barový pult s vysokými stoličkami a miesta na sedenie pre návštevníkov budú vybavené mäkkými koženými sedačkami.
Budeme mať aj profesionálneho pracovníka na vodnú fajku. Predpokladá sa, že hlavní zákazníci vodnej fajky prídu cez víkendy a až po 21:00. Obsluha vodnej fajky preto príde len v tomto čase a bude pracovať až do zatvorenia inštitúcie. Zamestnávať tohto človeka na plný úväzok nemá zmysel, na tento účel s ním bude uzatvorená občianskoprávna zmluva na poskytovanie služieb baru.
Naša prevádzka bude skôr ako športový videobar. V priestoroch sa plánuje inštalácia veľkoplošnej obrazovky s projektorom, ktorá bude fungovať počas prenosov športových podujatí. Okrem toho sa pre pohodlie sledovania športových podujatí plánuje inštalácia dvoch plazmových televízorov v miestnosti.
Okrem iného sa plánuje zorganizovať dnes populárnu kolektívnu hru – „mafia“.
Stiahnite si podnikateľský plán baru, od našich partnerov, so zárukou kvality.
Chcete vedieť, do čoho sa ešte dnes oplatí investovať, aby ste mali dobrý príjem? Prečítajte si novú knihu Investičné územia "Kde je výhodné investovať peniaze?". Takéto investície prinesú v blízkej budúcnosti dobrý príjem.
marketingový plán
Počet obyvateľov nášho mesta je asi 400 tisíc ľudí. V oblasti, kde bude bar sídliť, žije približne 50-tisíc ľudí.
Potenciálny okruh klientov tvoria mladí ľudia vo veku 18 až 35 rokov (30 % celkový počet obyvateľov). Z toho 85% sa týka predstaviteľov silnejšieho pohlavia.
Určite približný tok návštevníkov inštitúcie.
Bar sa bude nachádzať v pomerne živej časti štvrte v budove obľúbeného kina. V tomto smere naša inštitúcia reklamu prakticky nepotrebuje, keďže sa o nej prvýkrát dozvedia počas otváracích dní všetci návštevníci kina.
Predpokladá sa, že maximálna návštevnosť bude cez víkendy a v dňoch veľkých športových podujatí. V priemere je takýchto dní za mesiac približne 12.
Počet návštevníkov na tieto dni bude: 12 dní. * 90 ľudí = 1080 ľudí.
V ostatné dni nebude návštevnosť vysoká, priemerne 30 ľudí denne. V podstate to budú malé firmy a ľudia, ktorí čakajú na svoje sedenie v kine. Spolu za ostatné dni: 18 dní. * 30 ľudí = 540 ľudí.
Celková predpokladaná návštevnosť baru za mesiac je 1620 ľudí.
Tiež vedieť všetko investičné tajomstvá, s ktorou vás zoznámia skúsení investori a z ktorej sa dozviete, ako je výhodnejšie prenajímať byty a domy.
Koľko peňazí môžete zarobiť na tomto biznise
Stanovme potenciálne príjmy našej inštitúcie. Zoberme si priemernú kontrolu návštevníka takejto inštitúcie - 300 rubľov. Celkový potenciálny príjem našej inštitúcie za mesiac: 300 rubľov * 1620 ľudí = 486 000 rubľov.
Túto hodnotu príjmu však nedosiahneme okamžite. Podľa našich výpočtov to bude trvať asi 3 mesiace práce:
V štruktúre tržieb majú najväčší podiel nízkoalkoholické nápoje.
Plánovaný ročný príjem bude: 5 124 000 rubľov.
- Distribúcia letákov, letákov;
- Vytvorenie skupiny v kontakte;
- Reklama v tlačených médiách, časopisoch;
- Organizovanie akcií, používanie kupónov (zľavy).
Reklamu v TV neplánujeme využívať, nakoľko sa domnievame, že nie je ekonomicky opodstatnená. Pozitívnu spätnú väzbu od našich návštevníkov považujeme za najlepší spôsob propagácie. Veď jeden spokojný klient môže do baru priviesť ďalších 4 svojich priateľov.
Sezónnosť ako taká v inštitúcii tohto formátu prakticky chýba.
Keď už hovoríme o možných konkurentoch, stojí za to zdôrazniť ďalšie stravovacie zariadenia v našej oblasti:
- jeden sushi bar;
- dve pizzerie;
- dva nočné kluby.
Takéto inštitúcie by však nemali byť pripisované priamej konkurencii. Sushi bar navštevujú najmä páry, pizzeriu rodiny, nočné kluby ľudia, ktorí chcú tráviť čas aktívne a míňať veľa peňazí.
V okolí nie sú žiadne iné športové bary ako je ten náš.
V budove, kde sa bude nachádzať bar, sú prepojené všetky komunikácie a sú vytvorené všetky podmienky pre právne fungovanie inštitúcie (Záver SES).
Plocha haly návštevníckych služieb je 45 m2. Zvyšok prenajatej plochy je vyhradený pre personál a sklad.
Dizajn inštitúcie bude vyhotovený v červeno-čiernom formáte. Hlavné vybavenie bude zahŕňať:
- Barový pult;
- Stoličky na vysokej nohe - 10 kusov;
- Drevené stolíky - 12 ks;
- Mäkké pohovky - 10 kusov;
- Mäkké stoličky - 20 ks;
- Bar a chladená vitrína;
- Projektor a plátno;
- Plazmové obrazovky.
Ďalšie vybavenie zahŕňa: riad, odšťavovač, kávovar, výrobník ľadu, mixér, vodnú fajku atď.
Plánuje sa prevzatie služieb účtovníka a upratovačky na základe zmlúv o platených službách (outsourcing). Manažérom baru bude sám podnikateľ.
Od personálu sa bude vyžadovať:
- Povinný dress code tímu (značkové oblečenie baru);
- Zdvorilý prístup k zákazníkom baru;
- Prísne dodržiavanie prevádzkového režimu lišty.
Aby sa eliminovala možnosť a pokušenie krádeže príjmov zamestnancami inštitúcie, plánuje sa:
- Nainštalujte video dohľad v bare;
- Vypracovať systém motivácie pre zamestnancov inštitúcie. Napríklad dať bonus zamestnancovi baru za vysoký výnos.
Hlavné zmluvy s dodávateľmi produktov a služieb:
- Ako bezpečnostný systém bude uzatvorená dohoda s bezpečnostnou spoločnosťou a bude nainštalované „panikové tlačidlo“;
- Jedlo a alkohol budú dodávané na základe zmlúv od miestnych veľkoobchodné organizácie. V meste pôsobí približne 30 takýchto spoločností. Živé pivo bude dodávané z miestneho pivovaru.
Koľko peňazí potrebujete na začatie podnikania
Na otvorenie organizácie budú potrebné investície vo výške 2,2 milióna rubľov. Z toho vlastné prostriedky predstavujú 600 tisíc rubľov a požičaných (bankový úver) 1,59 milióna rubľov.
Hlavné stále ceny individuálny podnikateľ za mesiac, bude platba mzdy zamestnancov (35 %). Okrem vyplácania miezd bude podnikateľ platiť aj poistné do Dôchodkového fondu a Fondu sociálneho poistenia: 262 tisíc rubľov ročne pre zamestnancov a 36 tisíc rubľov. ročne pre IP.
Počas hospodárskej krízy ľudia míňajú menej peňazí na drahú zábavu a čoraz častejšie navštevujú lacnejšie miesta, kde si môžu oddýchnuť a pokecať s priateľmi, spoznať nových ľudí. Podnikateľský plán baru je ideálny podnik, ktorý prinesie zisk aj v čase krízy vzhľadom na to, že návštevu baru si môže dovoliť stredná a nižšia vrstva obyvateľstva. Musíte sa zamerať na túto masu ľudí, pretože pre nikoho nie je tajomstvom, že v našej spoločnosti prevládajú stredné a nižšie vrstvy, a ak vytvoríte miesto, kam títo ľudia chcú prísť a piť pivo pri dobrej hudbe, peniaze môžu byť vesloval s lopatou. V tomto článku vám prezradíme, ako vám podnikateľský plán baru pomôže vytvoriť váš vysnívaný biznis a s akými problémami sa môže stretnúť nováčik v tomto biznise. Napriek tomu musíte uznať, že ak by bolo také ľahké otvoriť bar a zarobiť na ňom milión, potom by bary boli na každom kroku.
Odporúčame prečítať: |
Úspešný bar začína výberom miesta
Pred otvorením inštitúcie sa oplatí zhodnotiť svoje silné stránky a zdroje na rozvoj vášho podnikania. Bary sú rozdelené do troch typov – pivné bary, športové bary a sushi bary. Rozoberieme všetky tri typy, aby bol biznis plán baru zrozumiteľnejší.
Športový bar by mal byť otvorený v centre mesta alebo v centre štvrte a zároveň mať dobré zabezpečenie a peniaze na kvalitný televízor či projektor. Obľúbené športové súťaže sa často konajú v noci, napríklad Liga majstrov začína najčastejšie po 22.00 a ľudia sa po zápase potrebujú dostať domov. Miesto pre bar v centre mesta bude ťažké nájsť a ak áno, bude treba zaplatiť nemalú sumu za prenájom priestorov. V centre Moskvy stojí prenájom miestnosti pre bar od 45 000 rubľov mesačne.
Sushi bar v nedávne časy sa stal obľúbeným podnikom a priťahuje stále viac zákazníkov, no pri tvorbe biznis plánu baru musíte pochopiť fakt, že zákazníci chcú dostávať kvalitné sushi. Vy sami asi neustále porovnávate sushi z rôznych reštaurácií a potom idete tam, kde varia lepšie, a tak rozmýšľajú potenciálnych klientov. Nájsť človeka, ktorý robí dobré sushi, je dosť ťažké a bude si vyžadovať dosť veľký plat. Plat v tejto oblasti začína od 35 tisíc rubľov.
Pivný bar je ideálny podnik pre začínajúceho obchodníka, pretože nepotrebujete najímať profesionálov s vysokými mzdami, nemusíte sa starať o špeciálne vybavenie. A nemožno sa radovať z toho, že pre bar tohto typu nie je potrebné prenajať si budovu v centre mesta - ľudia sú pripravení chodiť, aby si dobre a lacno oddýchli. Stojí za zmienku, že plat barmana začína od 20 000 rubľov - o polovicu menej ako plat výrobcu sushi.
Odporúčame prečítať: |
Druhý krok: nájdenie priestorov a vybavenia
Mnoho začínajúcich podnikateľov sa pri zostavovaní podnikateľského plánu pre bar snaží nájsť drahé priestory, najlepšie v centre mesta. Samozrejme, že inštitúcia v samom centre prinesie viac príjmov, pretože bude viac návštevníkov, ale 30 metrov štvorcových v centre Moskvy stojí 180 tisíc rubľov mesačne. Reálnejšou možnosťou je prenájom suterén s hotovou opravou - cena takejto miestnosti v moskovských okresoch je 40 tisíc rubľov mesačne. Zároveň pre strednú vrstvu nie je veľmi dôležité piť pivo v centre alebo na periférii, hlavné je, že ceny sú prijateľné a obsluha nedráždi.
Výhodou lacných priestorov je nižšia prirážka k cene. Ak si prenajmete budovu v cene 180-tisíc, tak sa tieto výdavky prenášajú do ceny služieb a keďže sme zvolili lacnejšiu variantu, budeme vo výhode oproti konkurencii.
Výber vybavenia a nábytku na otvorenie baru
Charakteristickým rysom každého baru je barový pult, kde ľudia pijú a rozprávajú, ale nezabúdajú ani na stoly. Barový pult bude stáť 15 000 rubľov, stoly stoja 4 000 rubľov za kus, pre malú miestnosť stačí 5 stolov. Pripočítajme sem cenu stoličiek 1200 rubľov za kus a k stolu sú potrebné 4 stoličky. Náklady na nábytok sú 15 000 za pult, 24 000 za stoličky a 20 000 za stoly, spolu 59 000. Z nábytku nemusíte kupovať nič iné, zostáva minúť trochu na vybavenie.
Odporúčame prečítať: |
Bez výčapného automatu sa v pivnom bare nezaobídete. V obchodnom pláne baru by ste mali okamžite pridať náklady na systém vstrekovania plynu a stĺpec dodávky piva. Najlacnejší systém spolu s dobrým stĺpcom stojí 5 tisíc rubľov, ľahko sa inštaluje na akýkoľvek barový pult a každý pracovník sa môže naučiť, ako ho používať. Pri kúpe stĺpa sa postarajte aj o pivné poháre a taniere na rôzne druhy občerstvenia. To nás bude stáť ďalších 5 tisíc rubľov a tu končia náklady na vybavenie.
Podnikateľský plán baru: personálne tajomstvá
Otvárame malú prevádzkareň, takže nie je potrebné prijímať veľký personál. Na bar s piatimi stolmi a barovým pultom si treba najať jedného barmana a čašníčku. Barman musí vedieť načapovať pivo, predávať občerstvenie priamo pred barom a komunikovať so zákazníkmi. Medzi povinnosti čašníka patrí preberanie objednávok zo stola a doručenie objednávky z pultu na stôl. Obe práce si nevyžadujú žiadne špeciálne zručnosti a záujemcov si ľahko nájdete medzi svojimi priateľmi. Každý má priateľov, ktorí si hľadajú prácu alebo brigádu, tak prečo nezabiť dve muchy jednou ranou? Tým znížime mzdu barmana na 15-tisíc mesačne, čašníkovi na 10-tisíc. Postupne, keď sa vyvinie biznis plán baru, môžete personál vymeniť za kvalifikovanejšie, ale na začiatku podnikania to nie je potrebné.
Ako inzerovať nový bar
Vo veľkých mestách je už veľa dobrých barov a musíme sa rozhodnúť, ako nalákame zákazníkov. Môže to byť vodná fajka so špeciálnou náplňou, môže to byť nízka cena za služby alebo rôzne akcie. Všetky možnosti fungujú skvele, najmä propagácie. Môžete napríklad rozdávať letáky s oznamom, že v stredu večer pri kúpe troch pohárov piva dostane štvrtý zákazník darček. Ľudská chamtivosť bude fungovať a po kúpe troch pohárov budú zákazníci nútení kúpiť si občerstvenie za tieto štyri poháre. Práve takýmito trikmi zvýšime príjmy, a nie vysokými cenami. Nízka cena sama o sebe láka návštevníka, no koľko za nízku cenu nakúpi, je iná otázka.
Odporúčame prečítať: |
Dobrou reklamou by bola distribúcia propagačných letákov. Naše vrecko to veľmi nezasiahne a zároveň sa zákazníci o akciách dozvedia, čiže sa určite niekto ozve. Skvele funguje aj distribúcia zľavových kupónov alebo kupónov na bezplatnú službu. Napríklad 30% zľava na prvý pohár piva privedie do vašej prevádzky množstvo ľudí a oriešky za dva poháre zadarmo zaplnia sálu tými, ktorí si chcú oddýchnuť. Možností akcií môže byť veľa, treba ich striedať a zároveň fixovať, ktoré akcie prinášajú viac zákazníkov. Tieto propagácie by mali byť v určitý deň trvalé a počas zvyšku týždňa experimentovať.
Výdavky a príjmy nového baru
Otvorenie vlastného baru nie je príliš nákladná záležitosť, ak to porovnáte napríklad s otvorením stavebnej firmy. Náklady na pivný bar zahŕňajú prenájom miestnosti - to je 50 tisíc rubľov mesačne, ako aj nákup všetkého potrebného vybavenia a nábytku, ktorý trvá 10 tisíc a 59 tisíc. K výdavkom pripočítajme platy zamestnancov - 25 tisíc rubľov mesačne. A samozrejme, bar nefunguje bez nápojov a občerstvenia - to je ďalších 15 000 rubľov. V dôsledku toho by počiatočný kapitál pre vybavenie mal byť 69 tisíc rubľov, prevádzkové náklady 85 tisíc rubľov mesačne. Celkové náklady sú 127 tisíc rubľov.